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PP电子5金狮集团召开2025年“安全生产月”动员暨六月安全办公会

发布时间:2025.06.03

PP电子5金狮集团召开2025年“安全生产月”动员暨六月安全办公会


      6月3日 ,集团召开2025年“安全生产月”动员暨六月安全办公会 ,传达贯彻近期上级安全生产会议及文件精神 ,围绕 “人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患” 主题 ,全面部署“安全生产月”活动及6月重点工作 ,对当前安全形势进行再研判、再警醒、再部署。集团党委书记、董事长李晓东出席会议并部署重点工作 ,党委委员、副总经理、矿业事业部总经理谷斌主持会议。

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      会议指出 ,六月份是全国安全生产月 ,也是完成上半年生产经营目标的关键月 ,各部门、各单位要始终保持“如履薄冰”的谨慎精细、“如箭在弦”的奔跑状态 ,精心抓好安全生产各项工作 ,紧盯薄弱环节和风险隐患 ,压紧压实安全生产责任链条 ,以严实作风筑牢安全防线 ,确保集团安全生产持续稳定。要扎实开展好安全生产月活动 ,紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”活动主题 ,各单位结合实际 ,创新活动形式 ,精准部署系列活动 ,开展“法规学习周”活动 ,通过“线上微课 + 线下竞赛”形式 ,广泛宣传贯彻安全生产法律法规 ,不断提升全员现场风险防范和应急处置能力 ,营造浓厚的安全生产氛围。


    会议强调 ,认清形势 ,统一思想 ,切实增强安全生产工作的紧迫感和使命感 ,推动安全管理提质增效。敬业为本 ,夯实安全根基 ,深化 “五项融合” 班组建设 ,聚焦安全生产、成本控制等五大维度 ,将安全责任细化到岗位、落实到现场 ,领导干部需带头践行 “四勤四到” 工作法 ,对顶板管理、防灭火等重点工作亲自督导 ,以敬业精神筑牢 “双基” 建设。以细心为要 ,深化隐患治理 ,推行 “穿透式” 隐患排查 ,聚焦巷道支护、机电设备等重点部位 ,实施班前风险预控、班中写实管控、班后整改闭环。严密防控汛期安全风险 ,落实“三防”硬措施 ,刚性执行灾害天气预警响应和停产撤人制度 ,以细心态度建立重大风险 “一图一表一清单” ,确保风险点动态清零。以作为为责 ,强化担当落实 ,压实 “领导包保 — 部门监管 — 区队落实” 责任链条 ,以 “铁面孔、铁手腕、铁心肠” 反 “三违” ,严格执行 “四不放过” 原则。针对红旗煤矿深部治水、北翼掘进等核心工程 ,实施 “方案即军令” 管理 ,全程留痕监督 ,以主动作为保障工程安全推进。以担当为魂 ,提升管理效能 ,发扬文玉煤矿 “当月托管、当月达产” 的担当精神 ,选派技术骨干驻矿帮扶 ,建立 “1+n” 师徒帮带机制 ,为集团省外市场拓展和内部合规建设双驱动提供实践标本。同步压实证照办理攻坚责任 ,加快横河煤矿、红旗煤矿证照办理进度 ,倒排工期确保合规运营。

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        会上 ,集团总调度室通报五月份各煤矿影响生产运行时间及考核情况 ,安全环保监察部通报五月份各煤矿安全生产情况 ,汇报六月份重点工作 ,生产技术部汇报五月份工作开展情况及六月份重点工作 ,矿业事业部汇报五月份安全生产检查情况、煤炭销售情况及六月份重点工作;红旗煤矿、文玉煤矿、方家畔煤矿、横河煤矿分别汇报五月份安全生产情况、六月份安全生产重点工作及开展安全生产月活动计划;集团分管领导对煤矿六月份安全生产重点工作进行全面安排。

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     会后 ,集团在家班子成员和参会人员依次在“安全生产月”承诺活动条幅上签字。

     集团领导班子成员 ,集团安全生产技术口各部室副科级以上管理人员 ,其他部室副部长以上管理人员 ,各非煤公司主要负责人在集团总部24楼会议室参会。红旗煤矿、文玉煤矿、方家畔煤矿、横河煤矿副科级以上管理人员在各煤矿通过视频参加会议。


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