集团召开2020年一季度安全生产、经营管理分析会议

        4月10日，PP电子5金狮集团召开2020年第一季度安全生产、经营管理分析会议
；嵋樽芙岱治鲆患径染迷诵星榭，研判当前经济形势，以“保安全、抓经营、谋改革、促发展”为主线，进一步锁定目标、统一思想、调整思路、应对冲击，动员集团各经营主体通过后三季度全力抢抓机遇、全力补缺口，确保2020年生产经营、改革发展等各项目标任务全面完成。

    会议指出，受当前疫情影响，一季度集团经济运行情况面临困难和较大压力，但问题是共性普遍存在的，只要我们坚定信心、迎难而上，对标全年目标任务，抓好当前经济工作，就能化危为机、取得主动。

      为聚力蓄势全面冲刺攻坚，会议要求：安全生产技术管理要坚持抓基层、抓现场、抓细节，夯实基础确保全集团安全平稳运行
；围绕实现经营目标，扎实开展节支降耗、挖潜增效、管理提效活动，提升企业经营效益和管理水平
；围绕“公司提效益、部室提效率”，不折不扣、全面落实集团2020年工作会议上安排部署的各项工作目标、具体任务，动员集团各职能部室、经营单位进一步提振精神、强化措施，全力以赴落实集团安全生产、企业运营、综合管理各项工作，确保全年各项任务目标不折不扣地全面完成，为集团2020年各项发展规划顺利实施、企业改革发展任务扎实推进，推动集团提质提效、稳健发展开好头、起好步。

会议强调，集团公司上下特别是各级领导班子要以发展为重，坚持发展导向、目标导向、问题导向、实干导向、基层导向，大力推进思想再解放、改革再深入、创新再提速、开放再扩大，担当实干、主动作为，守土有责、守土负责、守土尽责，以改革创新的精神，一个一个问题去研究解决，一项一项工作去推动落实，全面完成二季度任务目标，确保上半年实现“时间任务双过半”，为完成全年目标任务奠定扎实基础。

会上，集团各重点公司汇报一季度安全生产、经营指标完成情况和重点工作，开源节流、内部挖潜、提质增效的措施等重点工作重点
；集团各部室分别围绕“部室提效率”、“落实一线工作法现场解决问题”方面开展的工作及下步重点工作进行汇报。

集团党政班子成员，各公司主要负责人、分管安全、经营负责人，各部室主要负责人，安全生产技术部、综合运营部全体人员参加会议。